深度解读5个投资创业项目加盟技巧

2015年12月04日09:21            来源:

第一,创业方向要对,找市场足够大,潜力足够大的领域创业,“如果你要做一个中国下一个淘宝这个可能就有点危险,但是最重要的你的大方向要对,比如我想做一个吃喝玩乐,旅游领域的Uber,这个听着有点意思,市场足够大”。除此之外,朝阳产业也常常得到投资人的青睐,上场堵一把,搏下一个像“互联网金融”一样的创业风口。

第二,团队能力,一句话总结团队在初创公司的作用:“它基本上就是整个事情的核心”,也是说服投资人的砝码。无论是2B还是2C的业务,在投资人看来,团队能力对投资决策的影响都是占100分的。

第三产品。如果产品还没有出来,“就要尽量展现团队有非常强的产品能力”,可以展示设计图甚至产品截图,都能打动投资人。另外设计产品的理念和服务是先于产品而存在的,而产品理念的成形是靠过往经历决定的,“假设你是从腾讯,奇虎360,猎豹等注重产品体验的公司出来,基本上简单的问答就可以相信你的产品不会有太大的问题”。

第四技术,任何团队和项目都是靠技术说话,如果创始人中有技术男,投资人则会从他对业务的理解,知识面的广度和处理复杂问题的技术能力几个方向去判定这个技术是不是为团队加分。

第五客户获取的能力,客户的获取依赖于市场的宣传和推广的渠道,假设创业团队成员很熟悉推广的各个渠道并且清晰的知道哪些渠道有较高的用户转化率,这样的能力一定是为团队加分的。

“可以看出,对2C的业务而言,这里面权重最大的是团队和产品。销售(客户获取)在这里面只占了60分,产品是百分权重。市场潜力(方向)80分,比较低的是销售。技术在2C上面起的决定早期不大,对2B业务而言,团队权重仍然最大,比较重要的是销售(客户获取),没有销售2B业务就烂在锅里,再好的肉都是烂的,出不去。另外2B业务更重要的是产品,今天你做2B业务必须做到像2C业务一样简便又好,容易用。

2C是赢家通吃的业务,自扩展能力非常强。2B业务不是,2B业务是企业购买行为的决策,往往比较复杂。在每一个细分领域里,2B都有两到三家参与者,两家是非常少见,一般都有三家。换句话说你的市场潜力不太大的时候,中国有活跃的,全世界最庞大的企业客户群你依然能生存,但是如果你产品好,团队好这个问题就可以克服”。想投资创业项目想加盟,先考核项目的可行度然后做选择,一个创业不如一群人创业,和众世纪欢迎你,参与和了解我们,帮助万千人圆创业梦!

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